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原帖由 loveless 於 9-11-2014 15:20 發表 
你已太樂觀了
我覺得黃秋生式思想模式已立地生拫
ie.
你唔好理我昨日做乜講乜,
總之我今日既原則好堅定,
明天我既原則亦會因應市場需要作出調整.
還有甚麼「我不知是否會變得更好，但總好過現在」，聽起來已經覺得反智，既然不知會變好定變差又為何一定會比現在好？
個人非常討厭口號式表達，除非自己曾經將那一句口號深入淺出的研究一番，再有自己的了解及體會，方好去大聲照讀，然而有自己觀點的獨立思考者對這些口號真的不太需求，
正如懂改槍者不會太追棒牌子原裝性能一般，既然我自己想出來說出來的更有自己風格及理念，何必作嫁衣裳。
另一種是常常引經據典的，彷彿名人就必然說對話，但又不會去考慮當時當地的文化時局，大引特引，斷章取義之流。
別以為我離題萬丈，其實也是環環緊扣，以上提到的，口號、名人引句、群體感動，是會很簡單地破壞個體的堅持及執念。
很簡單的一個例子，排隊，明明有兩條隊，但你新走近來，見一條很多人，另一條一個人也沒有，而長隊那一邊的人又毫不空隊望，彷彿人人都知是錯的，
新來的人的意識是很直接地思考：大家都不排那邊，必然有詐。
又有一個自己親身的例子，當年我二十歲左右，一個中學同學說久久未跟我吃飯，想約下見下，聚聚舊，佢老豆，
拉左我上一間叫MPHK 的層壓式公司，那時我心諗你條契弟，我就陪你聽一次以後NO FD DO。
點不知一聽一小時，局中先有數十人聽TALK 說公司架構，之後拖幾條成功例子月入百萬的上台說說成功的「運氣」，
之後再分小組討論，真是大家之餘有細局，唔怕你地唔中毒之計，
自問都算是一個我行我素你行左時我行右之人，但在當時一個充滿住「同伴」的環境，真是唔到你唔投降。
我爭D 就掟一萬幾千出黎開戶，好采在下幼承庭訓，最終話回家想想，一回到家簡直覺得剛才那個自己是個白痴仔。
最後當然是BLOCK 左位好朋友了。
自此以後，對於群體有一種戒心，當然不是說大家生日會都要戒心果種，而是當一個團體有指定思想指向的話，真是小心小心。
當你踏入去這個團體之時，幾本上你已有90 % 會被同化，要「思考」應當在埋堆之前，因為埋堆之後你只會變成一劈LCL，只要團體夠多人，又夠「NICE」，被同化，被感動，被影響，被思想改造是遲早的事，
所以常說：「不要高估了自己的信念」。
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本帖最後由 Dave 於 9-11-2014 16:05 編輯 ]
