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拍爛手掌!毓民辯論最低工資!

加到 33 又如何?就算加到 50 又如何?人工收入可能係加多左 50%,對於商家而言,佢地響人工方面支出只不過可能係多左 10-20%。
以大家樂呢 d 無良集團為例,佢真係加到 33,人工支出都多唔到 10% ... 唔好唔記得,加最低工資,對班"印印腳"等收錢既中層,根本無影響,因為佢地一早時薪過左 33 ...
但大家樂佢話加人工需要發出營利警告,到時可能要加多 2-3% ...
大家可以去 HKGolden 睇睇,雖然大家會覺得 HKGolden 唔少膠人,但佢既計法我相信都唔會有太大差距。
佢地計出黎既結果,係大家樂為左 cover 多一年比多千幾二千萬既人工,而加價會帶來多億幾既利潤 ...

但租金呢?呢幾年加既,我相信 5-10% 一定唔少得。又唔見佢地帶頭抗議?

至於炒人,老實講,能夠炒得既一早炒左。五個人既工作量,晨早就由三個人做,根本一早就已經到達下限。例如一間茶仔本來要五個樓面加兩個廚房加兩個洗碗阿姐先 handle 到一百個客,後來為左慳錢, cut 到四個樓面一個廚一個洗碗阿姐,咁好野都仲頂到。如果而家加到 33 ,係咪佢為左再慳,cut 到變左三個樓面,唔要廚房,唔要洗碗阿姐?定一係兩個樓面,一個廚房,唔要洗碗阿姐?

人少左,能夠處理既野就自然少左。本來每日做一百個客,變左只能做七十五。Cut 人?可以,自己 cut 埋收入來源o者。

回樓上,吉野家事件,除左人工問題之外,可以參考一下知日部屋既資料 :
http://www.cuhkacs.org/~benng/Bo-Blog/read.php?1130
吉野家一直沒有贊助《筋肉人》,嶋田隆司也不太介意。2008年集英社企劃筋肉人29年祭,請各大牛丼店贊助,すき家及なか卯馬上答應,吉野家卻一口拒絕。今年4月嶋田隆司在twitter講述了吉野家的反骨故事,引起傳媒報導及網民義憤,吉野家聲譽大受打擊,生意一落千丈。吉野家近年受すき家威脅,營業出現赤字,正想與すき家進行減價戰之際出現「筋肉人事件」,可謂雪上加霜。
不單係單純既減價戰問題,而聲譽受損亦係導政出現其收入減少的原兇之一。而業界卻說明,牛肉飯產業去年利潤增幅達 40%。同一時間,一樣賣牛肉飯既松屋同すき家卻有約增幅。到底要 cut 幾多人,先可以有增幅?我相,唔會單靠 cut 人,賣平價牛肉飯就可以有增幅掛?可唔可以係掉轉,加適最人工令工人們更努力去做,擴大店面,減價促鎖,應付更多需求?唔好唔記得,當低下階增能夠多左錢,自然會多左人願意消費。SARS 時既經濟蕭條,已經係証明左香港人響無收入信心既時候,會導致社會慢性(甚至急性)經濟崩潰。

不過,響香港擴大店面?要幾錢?根本就係 d 商家自己唔肯投資去賺更多錢,要響現有既野到再榨一筆,就唯有低人工咁解o者。

而家個個都只係想節流,係咪應該係時候想下開源 ... 一直強調加人工只會導致 cut 人,加價,只不過係上左位既人唔想花精力去再創造多 d 利潤,而靠 cut 人/加價去做靚盤數既籍口。

[ 本帖最後由 mkmonkey 於 19-7-2010 09:46 編輯 ]

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引用:
原帖由 Boniface 於 19-7-2010 12:57 發表
明白....原來仲有段故
但,下。。。有睇睇清楚呀....我一路無提過人工方面wor...........唔好斷章取義好bor.......
"如果你堅持行高薪政策,成本增加左,雖然會得到社會認同,但係同行仍然行緊低薪政策下,income係大家對等的前提下,output加大左,其實等於慢性自殺
同而家日本吉野家做緊既野一樣,放棄同對手的減價戰,寧願維持質素,最後而家經濟出現問題"

以我既理解為 : "吉野家放棄同對手進行人工減價戰,寧願維持(服務同出品)質素,最後而家經濟出現問題",唔知有無理解錯呢?

但實際應該係大家都無減人工,減既只係貨品價格,而減價後日本整體產業銷售數字大幅增加 40% (未扣開支前為 60%)。
而根據日本既調查,有超過四成既人認為吉野家比起其他兩家牛肉飲美味。我相信,出現赤字既原因係因為對手產品減價,加上網上輿論壓力先會形成銷售數字大副下滑,而非因為對手減低工資而形成。
income 絕對唔係相等。一直以來吉野家係全球最大既牛肉飯專門店,松屋等既銷售額差天共地。output 大左反而應該係松屋等,因為人流多左,需要既相對人手係更多吧。
但結果反而係松屋及其他牛肉飯店大賺,吉野家插水。

不過講吉野家,同香港最低工資都好似無乜關係 ...

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引用:
原帖由 kimkileo 於 20-7-2010 11:13 發表


不過日本既連鎖食店已經發展到就係俾野你食果個都係清潔洗碗...一個人做幾種工作
食物價格間間都差唔多,呢個時候商譽就好影響收入來源....
其實我覺得,而家都好唔到幾多啦。
所謂分工化只不過係壓價既籍口 (睇下 d 酒樓,送菜同上菜既人都唔同既)。
以往分工係要加大個生產效益,降低經驗需求,而家既分工只不過係壓價既手段。

當定死下限既時候,我覺得最快會改變既,係現有既工作模式會重新調整而變得更有效率。
例如酒樓傳菜同上菜係同一個人,食客會變相得益(快左)。
而多餘既人會重新分配成不同工種,或被炒 (講得多餘既即係晨早就應該炒啦)。

同一時間,因為間間都 33,人力市場既流動性會相應大左 (一腳踏又係 33 ,點解要做 d 辛苦到死,而唔做 d 輕鬆 d 既工?)。
例如,初級會計呢 d 本來就不合理地低人工既工種就會變得相對唔討好,會吸引一堆人工唔高,無得升但又唔敢轉工既人投身其他行業。
比著你,讀到隻狗,一日 OT 4hr+ 咁又係 33,穩穩定定響間茶仔做收銀加抹檯又係 33,你會做邊樣呀?
好肯定一 d 本來低需求,穩定但無乜樂趣既工會第一時間填滿,而要求高既工 (e.g. 大學學歷以上,專科畢業等)就更難請人…會唔會加人工就唔知。但起碼唔會出現需求係專科畢業,人工應該一萬五千就變左請個中五畢業,人工八千既黎做。

以往好多公司都係貪平請 d 唔合資格既人去做野,乘機壓價,而家某程度上就可以減少呢個問題。反而本科生就會更有前途。

當然對於商家而言,絕對係弊多於利(人工支出多左,壓價手段少左,重新分配工種同流程等,樣樣都係錢!)。但本來商家應該係透過不斷提升自己公司去適應環境而獲得更多利錢,點解會係香港變成當不能夠適應大市需求,唯有透過裁員減人工去確保盈利?即係話,老麥賣漢堡包賺唔夠,係 cut 咁 d 整包既人,而唔係透過開發新包種,減價促銷,提高服務質素之類去賺錢?而家個市場真係已經縮到無人去買包咩?

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引用:
原帖由 Boniface 於 20-7-2010 13:44 發表
你睇清楚我成句野未架....
我兩個post都講左,我只係用吉野家單野做比喻,無話過佢同最低工資有關,唔好斷章取義......
唔係斷章取義,我係真係睇唔明,咪問返你係咪想咁解囉 ... 你呢兩句放埋一齊,唔知係你相咁解,定我會錯意了。

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引用:
原帖由 jpg 於 20-7-2010 11:56 發表
外國快餐店,食完個顧客自己clean up. 請少幾個抺枱既..
咁我又覺得,呢 d 係唔同地方唔同既用人方式o者。
即係外國都好興請 d 大波美少女去做侍應,仲要低胸背心性感熱褲添 ...
仲有一 d 會做埋 dancer 添 ...
香港都無呢 d 工種啦。
(其實會唔會係有但我唔知呢?)

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引用:
原帖由 kimkileo 於 20-7-2010 12:04 發表


都係肥蠔帶我去食....真係好耐未食過咁平又好食.....
食唔食牛筋米?深水 Po 都有間唔錯架,仲好似賣 11 定 12 添 ...

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引用:
原帖由 kimkileo 於 20-7-2010 14:30 發表


我覺得好多人都太杞人憂天.....假設33係最低工資....但一的專業職位唔會down做33架
市場一向有供求關係....當果個職位供多個求人工咪升羅....
呢個當然,如果有日同你講律師醫生 33 蚊個鐘就死得了 ...
只不過我覺得,一 d 本來要求唔高,無乜專業性既工種會變得突然"吃香"起來。
(McDonald 收銀有七千,做個文員先得九千 ...)
搞搞下,變左呢 d 本來人工偏低但專業需求高既工種,其真正合理價錢先會得到應有既調整。

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