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原帖由 kimkileo 於 30-3-2011 01:59 發表 
全球6000幾萬黑莓....有過半係大企業or政府用緊，佢地本都係focus呢班客，hk 6月賣機仲要係得wifi，3g最快話年尾先有chance
機快其實我地黎講行多工好有用，今日demo可以一邊唔停行need for speed，一邊play 10 ...
6000幾萬o個個數大多數係公司機出比d員工用,不代表呢個平台用家實際覺得佢係好野,過往公司政策上覺得黑莓平台唔會洩露公司機密,(我就見d公司同d員工一批過訂iphone,棄黑莓改用iphone做公司機)
同不同品牌同代理周旋,暫時都係用apple野容易引起話題,經歷所得ipad同air,一攞出o黎就引起左個客好多不同話題,個會傾唔中個重心唔緊要,機慢唔緊要,load的中途反而傾多左野,同個客fd左之後簽野容易左好多,呢個係旁門左道d,但結果都係傾得成 (當然,不同會議要的野有唔同)
如果我自己睇不同平台的情況
Apple成功在於iTunes呢個銷售渠道,一令到班developer都賺錢,所以為佢寫app,二是即使Apple d機同其他品牌的頂級機賣價有差異,d消費者同佢買下app,買買埋埋都嘔凸左o個個差價,而家佢開始連mac機都搞個mac store,睇下M$又點接招
Android基本上係直copy Apple的模式,但收費平台未搞掂,同埋無方法杜絕付費app比人hack,呢個係Android開放平台的流弊
Window Phone 7由於M$之前有試過出Zune,經驗上比android多,推出時間比Android短,可以吸左apple同android的問題再搞,只要o係marketplace上諗方法改進,吸引developer幫佢就可以自然成長
某牌自己搞o個個平台,無developer撐,結果有d app係某牌自己科水貼比人將一個apple/android app變做一個某牌平台版本,如果RIM想再涉足消費市場,就要諗下點o係平台上令其他人都有份一齊賺,如果黑莓單純地只係cop左d app變左黑莓版而唔係真係有堆developer撐佢出app,黑莓走o個條路會好遠
