WAIKO01

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原帖由 F_Fillet 於 21-5-2015 13:50 發表


講Confirmation bias...認真你覺得抱住同一套野幾十年果d人係咪會少d?
如果你真係未畢業...我祝你好運

嗯，其實除了指責，閣下有沒有什麼實質性建議？

畢竟只靠一股腦的熱血，不見得能創造出些什麼

[ 本帖最後由 WAIKO01 於 21-5-2015 14:00 編輯 ]

gtoray

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原帖由 F_Fillet 於 21-5-2015 13:45 發表


你火遮眼還火遮眼,
你明知我針對緊邊d言論既,
同埋我第二句都講到好明, 定係你認為其他人就唔係cgf會員?
依家個個都話我唔係講佢喎, 咁佢地係咪會員

我回就回樓主, 人地見坑就跳, 對號入座, 挑釁???

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原帖由 F_Fillet 於 21-5-2015 11:54 發表
呀樓主, 呢度基本上都係d上左岸, 有屋有車仲有閒錢玩槍既老海鮮居多,
捱完幾十年得個桔既人, 又或者明白你講乜既人, 就算有都唔會出聲啦, 因為根本晒氣.

你係呢度講呢d, 咪同係東莞講真愛差不多.

你睇多次你自己講過d乜
唔係edit左當無講過嘛?
唔好意思"囉"
我唔需要你既道歉
亦唔需要受你氣

你咁唔鍾意"呢度"
就唔好回唔好睇

你依家同我趕客,我就唔歡迎你

WAIKO01

引用:

原帖由 F_Fillet 於 21-5-2015 14:03 發表


嗯，其實除了無哩啦更指責我係指責緊佢，閣下有沒有什麼實質性建議？

畢竟只靠一股腦的冷血，不見得能創造出些什麼

嘛，“你跟他們說是沒用的，因為他們是這樣那樣………“這不是指責，又是什麼？這是建議？

我的建議就如樓上幾位師兄所說一樣：先做好自己的本份。

還有，不是熱血的，未必是冷血的，這世上還有溫血的，過份熱血，只形成偏激和盲目，這將會是很好的棋子。

[ 本帖最後由 WAIKO01 於 21-5-2015 14:12 編輯 ]

就係出左黎做野幾年，先有咁ge體會。見到D new recruits turnover rate 咁高，有時真係有D擔心同心酸。見到新人俾舊人鬧，開頭都以為新人係有D問題。但傾多兩傾就發現新人比起舊人接受公司basic training ge 時間係小一半有多。咁可以expect佢D咩？大學畢業唔係萬能，每間公司有每間公司ge operation procedure。Lee D 唔係話見/番工前去research公司背景，資料就得。當你有做research極其量都係知到公司或職位個工作方向係點，一D細節，specific task 始終都係要有經驗ge舊人教。(我講係教唔係X ar) 同埋back to square one，點解要請人？就係工作量多左想揾人分擔同increase公司 productivity。有本書叫做"不懂帶人，你就自己做到死" Workload 就係咁多ga la~ 你唔"教"識佢去share你ge workload反而去"X" 人仲要X到人走，你估最後邊個有損失？ 另外要擁有正常social life，例如同到家人食飯，放工後老闆唔會奪命追魂email等。我覺得lee D 要求並唔過份。

gtoray

引用:

原帖由 F_Fillet 於 21-5-2015 14:11 發表


你唔冷靜d, 講咩都無用.
你自己同上面一樣quote左我之前講乜, 所有人都睇到我兩段野意思無分別.
我要講既野亦無變.

你真係要講趕客? 要唔要諗清楚, 做乜呢一年半載,
呢度d新acc新面孔來來去去, 留低既有幾 ...

你自己唔啱嘴型你既事
論壇需要有核心份子
我唔會話呢度無小圈子
但圈與圈之間總有重疊既地方
我一向所做就係盡量平衡各圈子
同時確保新人有融入機會
但我不會,亦不能強迫這過程發生

因應唔同平台大熱
傳統論壇不如以往熱鬧係全世界走勢
CGF亦不能幸免
我要趕你走直接按制就可以,唔需要打咁多字

引用:

原帖由 Anonymous 於 21-5-2015 14:19 發表
就係出左黎做野幾年，先有咁ge體會。見到D new recruits turnover rate 咁高，有時真係有D擔心同心酸。見到新人俾舊人鬧，開頭都以為新人係有D問題。但傾多兩傾就發現新人比起舊人接受公司basic training ge 時間係小 ...

只能說 咁樣既成因有好多
公司管理問題 無咁多錢 舊人工作量太重令心理環境差 培訓不足因等人用 等等
但宜家既年輕人自尊心重 唔鬧得都係事實 亦少左一兩分自覺
所有困素令問題不停重複 唔係一朝一夕可以解決
不過講到尾都係管理同錢 只求有日有人有能力權力動手改革
師兄都只可以教新人教得幾多得幾多 當投資幫自己 當開個例

tokyojoe

成篇野只有從勞方出發分析……可見其人之思考，視野，知識之廣泛性……

敢問可否從資方出發分析？讓大家擴闊下思考，視野，知識之廣泛性。

tokyojoe

我就係冇你咁叻，發現咁多呀媽係女人既問題，我淨係識得有野學就學，有野做就做，仲笨實到相信唔怕蝕底一定有人賞識，還望師兄賜教赐教……

loveless

引用:

原帖由 Anonymous 於 21-5-2015 14:19 發表
就係出左黎做野幾年，先有咁ge體會。見到D new recruits turnover rate 咁高，有時真係有D擔心同心酸。見到新人俾舊人鬧，開頭都以為新人係有D問題。但傾多兩傾就發現新人比起舊人接受公司basic training ge 時間係小 ...

A.指出問題
B.克服問題
C. 從問題中取利

A, B, C 唔係次序, 而係3種唔同既處事態度.
處事態度很大程度係會直接影響一個人既未來.

tokyojoe

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原帖由 F_Fillet 於 21-5-2015 11:54 發表
呀樓主, 你同d上左岸, 有屋有車仲有閒錢玩槍既人講呢d,
捱完幾十年得個桔既人, 又或者明白你講乜既人, 就算有都唔會出聲啦, 因為根本晒氣.

統計學上呢d叫 survivor's bias, 衰左果d唔出聲/出唔到聲, 符碌得左果d ...

係呀師兄，千其唔好聽D脫左苦海，所謂成功人士乜乜乜講既野，會比佢地教壞同老點你咁辛苦去捱，同D同是天涯淪落人圍埋呻吓就自然會長知識又feel comfortable...何樂而不為

Dave

完美解釋近年90 後做的反智事...

唔識野，又唔想比人鬧，又想人尊重，又唔可以番得長，番得長ok 但要比高人工... 加油... 慢慢搵一定有...

別忘了其他人正搵緊同做緊d 冇理想工，賺d 冇理想錢，食緊d 冇理想飯，頂爛哂個市，最衰佢地...

[ 本帖最後由 Dave 於 21-5-2015 16:02 編輯 ]